——访北京中镜科仪技术有限公司总经理 郭新勇

      仪众国际作为工控仪器仪表行业内主流媒体，集仪众国际网群(www.1718china.com)及《全球仪器仪表采购指南》为一体，以凝聚行业力量，铸就行业辉煌为己任。日前，仪众国际启动“行业百强企业创新公益访谈”活动，深入企业一线。解读企业发展之路，藉此为中国工控仪器仪表行业的辉煌发展贡献自己的力量!近日，仪众传媒记者来到了北京中镜科仪技术有限公司(以下简称中镜科仪)，总经理、高级工程师郭新勇与我们分享了中镜科仪目前的状况以及在发展过程中所做的创新努力。

      北京中镜科仪技术有限公司位于北京市中关村高新技术科技园区中科科仪院内5号楼，在中国电子显微镜学会及众多电子显微学专家、学者的支持和鼓舞下，在国际国内各电镜厂商的配合与北京中关村高新技术企业协会的帮助下，于2006年7月创办，主要面向广大电镜工作者开展电镜设备及耗材销售、技术咨询、技术服务、技术培训等综合性服务。中镜科仪成立至今，连续获得了“青年创业就业见习基地”、“国家大学科技园产学研合作典型企业”等荣誉称号，同时，强势入围“2012中国自主创新百强企业”。

　　北京中镜科仪技术有限公司总经理 郭新勇

　　以电镜用品为龙头 不断拓展产品线

中镜科仪以电镜用品为龙头，逐步拓展其他领域，努力塑造“世界一流的实验室用品供应商”。中镜科仪经过多年的发展，逐步从横向发展转变为纵向发展，横向主要指“区域”，先后在北京、南京、广州、沈阳、西安、郑州等地建立了分公司，使其产品在市场区域分布上，完成了战略性构建;纵向主要指“项目”，公司项目已经从电镜耗材销售拓展为“研发、生产、销售及技术服务和教育培训”五个项目。

      郭总讲到：“目前，中镜科仪的主打产品仍然是电镜耗材，特别是支持膜系列，未来5年我们争取将其打造成为国际一流、品种最全、规模最大的支持膜产品线。与此同时，我们今后会在技术服务，教育培训等方面加大力度，所以我们最新的产品线应该是分析测试和电镜教育培训，我们已经筹划通过互联网实现国内高校电镜等仪器测试服务平台;并着手培养电镜高技能专业人才。我希望不仅把这标志性产品发展成为我们公司的主要特色，也能成为未来仪器行业发展的主流趋势。”

目前中镜科仪主要的客户群体为高校研究单位和中科院研究所及大型企业研发部门，最终用户主要是研究生和博士生。郭总表示：“我们的所有产品，都要围绕这些人才提供更优质更贴心的服务。”

以技术创新为核心 不断研发新产品

      创新是一个企业生命力的具体体现，而新产品则是创新能力的具体产物。一个企业如果不去创新，没有新产品那么必将会走向没落，甚至死亡。

     通过采访我们了解到，中镜科仪始终本着“以技术为核心、以质量求生存、以信誉求发展”的企业理念，尤其是注重知识产权和技术创新。由于电镜耗材起步较早，中镜科仪在透射电镜用载网和支持膜产品方面，已经具有世界先进水平，如“GIG阵列微栅膜”，是近年来继德国和美国之后第三个国家提供该类产品;生产的“数显红外烘烤灯”也具有国际先进水平并获得国家专利，另外还有最新开发的“低温LED紫外聚合箱”也是国内首创。郭总指出：“我们目前已经从人力和物力上增加了产品研发力度，未来3-5年我们还将继续与国内外科学家共同开发出10余项国内外技术领先产品，为振兴民族仪器产业和打造民族品牌积极努力。”

对于创新郭总也有着自己的理解：“创新是人们通过社会实践与自身素养驱动欲望的有效表达形式。它可以包括所有的社会活动，而不仅仅是技术层面，所以中镜科仪在企业各方面开展全方位创新，不遗余力地用创新促进企业的高速发展。”

以电镜教学班为突破口 不断培养专业人才

      无论是科技的创新还是体制的创新都离不开人才，可以说人才才是企业发展的根本。而郭总认为：“我们国家一直没有电镜专业的学校和专门的人才。但电镜用户单位却盲目强调电镜的专业性，不让普通学历的人接触。这是一个巨大的误区。特别是目前国家人事体制规定，高校研究所只有博士才能留编上岗。如果转行管理电镜，他们只能放弃原来的专业，思想容易产生波动。”为此中镜科仪与河南化工技师学院于2012年7月联合举办电镜教学班，成为中镜科仪人才培养的重要步骤，同时也能够为电镜企业补充新鲜血液。这一点，也是中镜科仪目前最大的人才创新点。

      据郭总介绍，中镜科仪的主要优势就是有一支强健的技术骨干队伍，现有研究生7名都分布在各地区和部门一线工作。目前，研究生已经占到企业销售团队的30%。他们在中镜科仪的发展中，发挥着重要的骨干作用。郭总认为：“在中镜科仪心有多大，舞台就有多大。只要他愿意，公司会为他搭好平台，然后他就可以自由发挥、展现自我，公司是充分信任并支持他们，我只在适当的时间给他们适当的建议。”

      而且中镜科仪也有自己独特的用人原则，首先是以“价值观”来权衡员工在公司的生存空间。从来不用高待遇吸引人才，而是强调“认同感”。郭总强调：“员工和企业双方，必须搞清三点‘事业魅力、老板人格、福利待遇’。我们一直通过发展事业、打造精英、创造环境，来强化企业凝集力。采用在不同时期引进不同人才，不同层面重用不同人才，因人设岗逐步健全的发展思路。在人才培养方面，我们鼓励员工参加各类社会资质考试，先后使员工通过考核取得了各类资格证书，通过在职学习获得学历证书，还推荐经理级骨干人员参与MBA学习，不断提升我们企业的文化品味和员工素养。”

打造分析测试中心 提供检测服务平台

      中镜科仪分析测试中心，是中镜科仪的另一项创新项目。郭总介绍：“我在高校工作的时候就发现，很多单位大型仪器利用率不高，个别仪器极为繁忙，也有一些单位恰恰相反，而研究生们总是找不到能够检验实验结果的地方。目前，这种局面很难改变。因为需要的人越来越多，但资源是有限的。改变这种局面的唯一办法就是利用市场经济，利用社会资源，利用中介机构。国家也非常重视这个问题，在2010就提出，大力发展高科技服务业，尤其是第三方检测服务。”

      而中镜科仪在电镜检测和技术服务方面，有得天独厚的优势，不仅有电镜人才，还有电镜设备，以及优越的地理位置，软硬件条件非常成熟。在同行专家和老师、同学们的强烈要求下，中镜科仪分析测试中心于2011年末正式对外开放，运行2年多来，受到了业内广泛关注，目前运行良好。郭总指出：“未来5年内我们将建成国内最大的电镜检测网络平台，使用户间产生一个良好的互动氛围，创造商学研共赢的和谐局面。”可以说这个中心的建立对树立中镜科仪品牌形象，稳固企业团队，拓展企业业务，提供科研服务，都具有重要和深远的市场战略意义。

      采访的最后，谈及中镜科仪未来的发展时郭总也充满了信心：“未来3-5年将是中镜科仪全面发展的重要时期，我们会在实施中镜科仪二五规划的过程中，合理配置资源，实现供、产、销一体化的全面发展，并在中镜科仪这个品牌的平台上，打造更专业、更全面的科研开发、技术服务及销售团队，向企业的集团化方向发展，逐步显现和发挥我们在行业中的主导作用，为我们国家在电镜用品市场以及电镜技术服务和电镜教育培训方面做出应有贡献。”

后记：

      可以说一个企业的领导人关乎一个企业的命运，而郭总给我的感觉就是有激情而不冒进，脚踏实地，一切从整个行业以及社会的角度来出发。记得采访过程中，郭总曾多次提及自己不是一个合格的商人，因为他从来不以赚多少钱为目的，而是真真切切想为电镜行业做出自己的一份贡献。我想也正因为如此，中镜科仪才能做到这么多前人不敢做、不能做的事情!我相信，在郭总的带领下，未来在世界一流的实验室用品供应商中必将有中镜科仪一席之地!